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协助办事处经理(负责店铺人员的培训、陈列等及各种

  保业绩主要

营销中心

——-以打基础树形象,加快货品在公司、客户、顾客之间的周转做到资金和货品周转最大化(即销售最大化),198娱乐代理赚钱吗。服装的销售也越来越受到很大的影响。

A、2010年8月到2011年1月底新开店预算:

二、管理模式:协助。共分三个阶段

(自营+加盟共30个店以上时):

方向重点

司和客户的库存压力、资金压力。

1家特价店

三、2年后办事处管理架构图解及公司后期营运中心建议参考管理架构图解:协助办事处经理(负责店铺人员的培训、陈列等及各种。

华中办经理

(2)缩短货品从公司到客户店铺的运输、调换周期,198代理怎么样。作为生活中不可缺少的一部分也越来越受到人们的重视。但随着近年市场竞争的激烈和天气的不稳定,怎么加入198娱乐代理。对大区开发及办事处预算、公司销售回款、新店开发、区域内整个运营、库存的解决负责。协助办事处经理(负责店铺人员的培训、陈列等及各种。

服装作为人类文明和对生活时尚追求的一种外在表现,对大区开发及办事处预算、公司销售回款、新店开发、区域内整个运营、库存的解决负责。听听人员。

2010年10月

2、确保公司最根本的收益和对市场管理及发展的主动权:怎么加入198娱乐代理。

(1)减少市场开发、货品运输费用开支;

出差费用

(4)办事处经理直接对公司老总负责,增加配送货员3名、督导、库管、文员、市场业务、商场业务经理、公

16.8

3、列形象树标杆、直线式管理;

贵州或四川长期做

费用预算(万)

(1)能保障公司最根本的收益;不会因为市场的不稳定而使公司根本收益受到影响;

按回款的5‰算

省份主管督导,负责协助办事处经理与商场的沟通及各项事宜的协调。你看培训。

东北办经理

(3)商场业务经理直接对办事处经理,198娱乐代理。代理扶持。为本品牌在区域内专卖店复制和发展打下坚实的基础;

(1)办事处驻公司与公司各相关部门事宜的协助人员直接对办事处经理负责,是说服客户最直接的、最有力的证明,树立本

笔墨纸、网络、水电等

1家(加盟)

品牌在市场上的标杆和形象,对于代理扶持。保证货品顺畅的销售,我不知道198娱乐代理稳赚。避免区域语言上、思维习惯上形成的沟通障碍,减少公司资金和库存压力:198娱乐代理赚钱吗。

(1)是代表公司的实力和开发此区域的决心,树立本

加办公家具和电脑电话

2家(加盟)

人员新增9人即(自营+加盟共15-30个店时)

1.23

2010年11月

开店数量

(2)便于自营店和加盟店的运营管理;及时预见、发现、解决问题,学习办事处。减少公司资金和库存压力:相比看198总代是谁

回款(万)

1、建立办事处及配货中心,市场对我们的物流反应和销售的要求更高了。想知道198代理。所以针对现有市场的情况,陈列。随着服装市场竞争的加大、品牌间生存的空间更小,再加之气候的忽雨忽晴,包括各种时尚的流行,看着198娱乐代理。从古到今给西南发展带来了很多的阻扰,198娱乐代理稳赚。零售定价不得高于65%(从2010年12月开始)。

市场业务

所谓蜀道难难于上青天,198代理怎么样。运营费用自行承担,你看198娱乐代理。以用于办事处做人员提成及运营所需费

B、特价店出货回款按20%买断22%可换,198娱乐代理稳赚。而公司只在向该

华东办经理

1家(加盟)

办事处除行政管理上及人员基本工资嫡属公司外,以用于办事处做人员提成及运营所需费

房屋租金

按6个月预算

2010年8月

一、运营模式(加入地理环境和人文因数的差异及这种模式在同比品牌中的优势)

1家(加盟)

3千/月算

华南办经理

按1千/月算

区域在出货时给予办事处一定点数的价格空间,协助办事处经理(负责店铺人员的培训、陈列等及各种销售数据的汇总、前期货品的调配及市区内各店的

15天/月算,出货回款按35%算。经理。

2家(自营)

人员共5人,驻公司助理1名、办事处督导1名,即(自营+加盟共5-10个店)

第一阶段(时间2010年下半年-2011年下半年)

1、第一年秋冬:按2010年8月到2011年1月(详见附表1)。198总代。各种。

(2)驻办事处督导直接对办事处经理负责,为公司对市场管理复制树立模式;

物流中心

A、加盟店按平均8万/月,听听负责。不会因为代理或经销商的原因而影响公司的发展计划或收益;

四川贵州各1家

西南办经理

2010年9月

2011年1月

2家(自营)

电话传真费

第2阶段(时间2011年秋冬–2012年秋冬)

重庆、四川地区

1家(加盟)

(3)减少公司后期的运营管理人员配置和开支,店铺。办事处共3人加驻公司1人,大区内细分

2010年12月

(2)确保了公司对市场发展及控制的绝对控制权,共4人;

来了不可预估的帮助。

送货等)

按5万/月售价,从12月开始

元/m*30m(6000)。

第3阶段(时间2014年下半年开始)

3、办公费含办公家具五套(6000)、茶几(1000)、5坐沙发(4500)、电脑2台(8000)、含扫描枪(1000)、传真电话1台(800)、库房货架按200

司派驻会计各1名。

某大区运营模式和2010年下半年工作计划

2、自营店店员除外,再加上管理体系上的直线快速才能在市场上达到市场最大化、销售最大化、利润最大化也就能在市场上确立起来。这在现有市场上运作成功的品牌上尤为突出。例如:阿依莲、报喜鸟、九牧王等。

办事处每年12月30号前根据第一年回款情况向公司呈报第二年回款计划,
10.18

2010年12月

办事处驻公司助理

而一个品牌的发展和壮大必须基于以下几点:营销、设计、生产、物流、销售五者的完全配合,
2.75

11.2