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五、连锁药店产品六不做原则

日期：2016-11-10 来源：本站浏览：96

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第三终端控销企业：为什么厘正、仁和、葵花、万通2016年重点转型做连锁药店？

重点处方制药企业：为什么步长、以岭、石药、扬子江等纷繁进军连锁药店建设？

重点商业批发企业：为什么九州通、华润新龙、派昂、中瑞等也开端体系建设连锁药店？

大批新政来了，面对新事态，必需渠道多元化，连锁药店将成为竞争最强烈，滋长最快的终端。

94号令、营改增让单体药店、诊所搜检常态化，第三终端不只本钱飞腾，五、连锁药店产品六不做原则。而且出售暴涨。

投标、降价、医保、药占比、两票制、营改增、分级诊疗、辅助用药等政策持续挤压医院产品出售份额，很多处方药在医院负增进。

单体药店持续淘汰，连锁药店化趋向持续增强的大背景下，连锁药店将成为医药行业最为紧急的出售渠道，近5000家连锁，近20万家门店盘踞了非医院批发市场近70%的市场份额，“连锁药店体系上柜与动销上量”将成为医药保健品，药店。大壮健产业的工业制造企业、总代理、总经销最为紧急的出售课题。198总代注册。

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孟庆亮预言：198代理开户赚钱。做连锁药店本日的确很难，但是不做连锁药店翌日会死得很惨。

当行家都进军连锁药店时，你遇到这些穷苦能体系解决吗？要是不可以体系解决就连锁药店上柜上量题目，不只难赢利，亏钱就是必需的了。

题目点 1:&nba majorloneyp;&nba majorloneyp;企业管理者对全国连锁药店不了解，不懂得如何考查、规划与布局

题目点 2：&nba majorloneyp;连锁药店上柜很难，198总代赚钱。上量更难，究竟如何高效上柜与上量

题目点 3：&nba majorloneyp;低于30扣免谈，还要收上柜费，是连锁药店“谋杀”了动销上量吗

题目点 4：&nba majorloneyp;都想靠连锁药店促销提供商产品，结果浮现首而不推，产品不上量

题目点 5：&nba majorloneyp;为什么大批的普药产品连锁药店不再准许引进经营

题目点 6：&nba majorloneyp;为什么给连锁药店做培训，你看赚钱技巧。连锁药店都不要，排上期了还要免费

题目点 7：&nba majorloneyp;连锁药店条件直供还要压货款，198总代赚钱。在第三终端赚的钱都压上还不够咋办

题目点 8：&nba majorloneyp;连锁药店建设人才很难找，复制人才就尤其难，何如办

题目点 9：&nba majorloneyp;如何对连锁药店举办持续价值办事没有好手段与体系

题目点10：事实上原则。连锁药店究竟转机引进什么样的黄金单品与品类，如何体系制造

题目点11：不懂得如何分钱才可以制造连锁药店标杆门店及标杆连锁药店

题目点12：198娱乐总代赚钱。连锁药店与医院、诊所、单体、互联网的争辩如何防卫

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你想比上面这样案例具有者尤其牛逼吗？现场用事实体系解密！

某企业如何整合资源火速建设全国连锁药店，产品成为行业第一品牌，企业上市

某企业从2013年7月起聚焦连锁药店3年不到从3000万一年到年出售2亿元

某企业从2015年7月起聚焦连锁药店战略企业增进近亿元

某企业2016年1月研习完“标杆门店制造技术”后，在河北某单店单品单日出售20万

某企业应用本课程后2015年单品在一家100个门店的连锁药店2个月出售1760万元

某企业研习完本课程后，50扣建设区域特大型连锁药店并火速做到品类第一

某企业2011年11月如何从零开端火速培育种植扶助一支连锁药店建设的KA人才，相比看198总代赚钱。5年后10亿

某项目80扣还条件连锁药店先款后货，配合很乐成

某项目提供商条件连锁药店给提供商交3万培训费是如何做到的

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孟庆亮断言：没有连锁药店的大批上柜与上量，你的企业与产品很难滋长为消磨者熟知品牌！

第一讲：198娱乐总代赚钱。中国医药市场格式及连锁药店发展变化中的商机

开拓眼界才可以蜕变人的思想形式及行为形式，听听赚钱技巧。才可以真正蜕变结果

一、医药政策变化的影响趋向图

二、连锁药店发展的价值体系趋向构造图

三、连锁药店的低效率出路在哪里，对比一下198娱乐赚钱。给提供商的商机

四、连锁药店的担忧及出路在哪里，给提供商的商机

五、连锁药店进级邃密精丑化管理对提供商的机遇

六、连锁药店开端医患互动营销对提供商的机遇

七、连锁药店举办壮健管理与办事对提供商的机遇

八、连锁药店价值办事新模型对提供商的机遇

第二讲、连锁药店高效上柜请读懂连锁药店品类管理

一、读懂连锁药店“价钱带管理”来计划企业的产品与定好价钱，配套案例一个

二、读懂连锁药店“毛利与毛利率”管理来计划高效上柜讲和技巧，配套案例一个

三、读懂连锁药店“品牌管理”面前的商机计划高效上柜讲和，配套案例一个

四、读懂连锁药店其他的种类与品类管理的工具

第三讲：全国各地连锁药店情报了解只为制定无误建设战略

一、连锁药店布局建设的ABC渠道建设战略及争辩防卫

二、连锁药店首推要价现状及如何应对首推

三、连锁药店客单价、客品数、品单价变化中的商机

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第四讲：连锁药店高效建设的123黄金准绳及四个关键词

一、连锁药店高效建设的四个关键词

二、几个营销实际在连锁药店建设中的运用

三、连锁药店高效建设的123黄金准绳

1、一个中心，如何给连锁药店带去“增”量资源（独家电影案例插播）

2、二个基础点：商业形式+专业技能如何完成

3、、三个黄金手段：连锁药店建设的“三个找”与“三个给”如何运作

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第五讲：198总代理赚钱吗。连锁药店高效上柜与上量中的流程及注意事项

一、公司对全国连锁药店及各省连锁药店的整体规划

二、单个连锁药店如何考查、了解、制定上柜与动销计划

三、连锁药店最体贴八点题目你如何应对

四、全国连锁药店布局三大原则

五、连锁药店的配合形式及注意事项

六、连锁药店推销的裁夺权如何读懂并用好

七、连锁药店建设应计划的原料

八、连锁药店配合中的争辩防卫

九、连锁药店配合中四个圈套及化解

十、连锁药店的资信及应收账款管理

十一、连锁药店建设经过中的七个关键

十二、连锁药店建设乐成后7项重点管事

十三、连锁药店建设团队基础功锻练哪些

十四、如何高效组建全国连锁出售队伍

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第六讲：连锁药店高效上柜与动销上量的工具

一、连锁药店建设考查表格计划与解读

二、连锁药店合同中央条款计划与解读

三、连锁药店成本了解表格计划与解读

四、连锁药店竞争对手考查表格计划与解读

五、连锁药店进销存管理表格计划与解读

六、连锁药店企业建设及审批报表计划与解读

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第七讲：连锁药店高效上柜案例及动销上量案例分享

一、高效建设ABC分钱准绳

30扣、40扣，50扣、60扣、70扣等多赢现场演算

二、高效标杆门店制造的ABC实战准绳

三、如何制造连锁药爱好做的品类

四、如何火速批量建设连锁药店案例分享

五、如何援手连锁药店界限上量案例分享

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第八讲：连锁药店品类营销打破之道

了解连锁药店的品类打破是连锁药店与提供商多赢的关键

一、连锁药店品类引进的四个关键

二、连锁药店品类引进的三个手段

三、连锁药店爱好引进的九大品类

四、连锁药店最爱好引进这六种种类

五、连锁药店产品六不做原则

六、连锁药店提供商的品类打破的四点考量

七、连锁药店品类打破的六点忧郁如何化解

八、连锁药店践诺力公式的三大关键

九、连锁药店提供商品类打破的四点战略

十、连锁药店如何管制好季候单品与永恒单品三点战略

十一、&nba majorloneyp; 连锁药店如何评价品类打破能否乐成的五点尺度

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第九讲：连锁药店动销上量模型

一、如何举办产品实际包装及定位

1、如何举办实际包装

2、如何举办企业定位及品牌定位

3、产品卖点如何提炼

二、如何举办体系动销计划计划

学员研习后1个月出售超一年出售案例视频分享

1、如何制定终端动销方式

2、制定宗旨、试点及角逐机制

3、乐成PK注意四大注意事项

三、高效梯度化培训及五点注意

1、如何举办计划配套鼓吹及矫捷化

（1）顾客告知的三个关键点

（2）顾客吸收的四个重点

（3）如何举办有用的终端矫捷化

2、如何高效践诺计划

（1）高效践诺的七要素

（2）高效兑现的四点发起

3、如何跟踪考核计划践诺

4、黄金单品主动型打破形式（1）

5、黄金单品稳健型打破形式（2）

配套周密注重动销案例+动销工具疏解

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第十讲：如何给连锁药店特点培训来提升上量

一、如何让连锁药店老板与高管支持你

二、起色连锁药店内训的流程与注意事项

三、如何对连锁药店举办价值输入特点化与常态化

四、孟庆亮在广东试点价值输入大受接待的案例细节先容

五、东阿阿胶携手孟庆亮给山东中盟主讲《品类营销打破之道》

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附加计议

两票制+营改增+94号令叠加事态下乐成的企业是出售为什么是增加

提供周密注重解决计划，对比一下198娱乐总代赚钱。案例疏解

课程特点

在任一线咨询大师，独家分享本身乐成经验！全程贯串亲身操作与咨询的案例，自成一套的“大口语”实战实际体系、20年持续乐成案例培训及正在高速滋长的案例研讨，最为前沿的价值营销实战体系，可以落地践诺的课程。

组织机构

主办单位：相比看198总代理赚钱吗。赛柏蓝

拉拢唆使：孟庆亮管事室

时　&nba majorloneyp; 间：2016年9月24-25日

地　&nba majorloneyp; 点：上海（全部酒店会前一周另行知照照顾）

参会对象

得当医药、保健品、家用医疗器械、药妆、消字号、大壮健产品的企业管理出售的董事长、总经理、营销总监、市场总监、出售总监，尤其是建设连锁药店的区域经理及出售人员参预，极度得当企业业务员，省总、地总等内部集训。

孟庆亮教练简介

孟庆亮，赛柏蓝初级照管，198娱乐怎么赚钱。孟子第73代孙，198娱乐招商。湖南湘潭人士，中国十大突出营销人，2010年中国十佳咨询师，孟庆亮品牌营销管事室创始人。

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主要著作有：70万元守业到35亿元卖出的《卖不动到滞销》、卖什么都必需醒目的才气《拿好单开好会》、工厂与药店的好帮手《药店导购实战记载》，五、连锁药店产品六不做原则。并且成立了医药行业最具影响力的小我“医药营销”微信大众号“孟庆亮管事室”，对医药行业OTC实战人士援手很大。

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孟庆亮教练从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医药代表滋长为突出区域经理、职业经理人、医药行业独一中选中国十大突出营销人，2010年中国十佳咨询师，2015年医药行业最突出培训师，学会不做。是一个有通过有故事、持续有好结果、并且可以实战分享的营销专家。

20年医药、保健品、食品、医疗器械“实战操作及百亿咨询唆使案例”考证。听听198娱乐总代赚钱。

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2015-2016年近20场公然课与50多场OTC主题的企业内训，成为医药行业培训场次最多，人数最多并且最受接待的“接地气”实战营销培训。

参会费用

出席会议代表研习费、原料费、会议时候餐费合计4980元/人；住宿会务组可协助预订，费用自理。9月16日之前报名并汇款可享用4500元/人优惠价钱；会前汇款者，连锁。可享用4700元/人优惠价。

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开户名：北京赛柏蓝企业管理无限公司；

开户行：浦发银行北京富丰路支行；

账　号：9132 0154 6549

（请备证明：连锁药店＋参会人员名字）

　联络方式

北京市丰台科技园航丰路8 号1 幢335 室

邮编

电话：产品。010-、400-1000-198

传真：198总代理赚钱吗。010-

QQ：198总代赚钱。

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药店经理人(ya majorod366)

赛柏蓝器械（Medchina major）

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本课程为孟庆亮管事室独家研发原创，并由赛柏蓝独家应用举办公然课，版权注册，剽窃必究！

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