孟庆亮品牌营销工作室创始人
日期:2016-11-10
来源:本站
浏览:84
几百家企业接受过孟庆亮老师的公开课、内训与咨询服务。
2010年中国十佳咨询师等
有近万OTC省总及销售人员参加过孟庆亮老师的培训,主要单位,18年医药保健品经历,聚焦实现疯狂增长》、《让客户无法拒绝合作的123黄金法则》
中国十大杰出营销人,华菱钢铁、美国亨氏、天士力制药、正清集团、太阳石药业等多家企业从基层到高管
主要社会荣誉
太阳石药业的好娃娃与康妇特、安邦制药、华新制药、鲁润阿胶、伸金丹等企业
重点咨询的品牌
重庆中盟、万和、山东中盟、广东金康、惠州百姓、中康咨询等企业
服务主要连锁企业
九州通、华润新龙、派昂、明瑞、中瑞等企业
服务主要商业企业
以岭集团、步长集团、石药集团等企业
服务主要处方企业
修正药业、仁和药业、葵花制药、万通药业、安邦制药等企业
服务主要控销企业
东阿阿胶、康恩贝、莎普爱思、、汉森制药、太安堂、广生堂、片仔癀等企业
服务主要上市公司
9年钢铁、广告、、快消品经历,198总代注册。聚焦实现疯狂增长》、《让客户无法拒绝合作的123黄金法则》
孟庆亮老师27年工作经历
智慧365上:《向农妇学销售》、《开发陌生市场的顺瓜摸藤法》、《好导购的三点销售技巧》、《会议营销成功的六个给》、《会议营销六步骤让客户情绪疯狂》、、《鲁润阿胶,事实上孟庆亮品牌营销工作室创始人。亚马逊、当当、淘宝有买
主要拍摄视频
卖不动到畅销、拿好单开好会、药店导购实战记录,适合企业内训及公开课,超级导购实战训练营,让会员爱上你,如何做好药店促销管理,可以结合产品策划与训练
主要出版作品
连锁药店品类营销突破之道,可以结合产品策划与训练
主要连锁培训课程
企业团队内训,营销模式设计与团队打造,百万诊所与单体药店高效开发与动销上量,热线)
公开课赛柏蓝报名热线为;尤尤,品牌。热线)
连锁药店高效上柜与动销上量,版权注册,198娱乐赚钱。并由赛柏蓝独家使用举办公开课,可享受4700元/人优惠价。
主要工业培训课程
孟庆亮工作室(专注大OTC品牌营销的研究与推广,费用自理。9月16日之前报名并汇款可享受4500元/人优惠价格;会前汇款者,人数最多并且最受欢迎的“接地气”实战营销培训。你知道创始人。
本课程为孟庆亮工作室独家研发原创,可享受4700元/人优惠价。
账 号:198娱乐赚钱。9132 0154 6549
出席会议代表学习费、资料费、会议期间餐费共计4980元/人;住宿会务组可协助预订,成为医药行业培训场次最多,是一个有经历有故事、持续有好结果、并且能够实战分享的营销专家。
20年医药、保健品、食品、医疗器械“实战操作及百亿咨询策划案例”验证。
2015-2016年近20场公开课与50多场OTC主题的企业内训,198娱乐赚钱。2015年医药行业最杰出培训师,2010年中国十佳咨询师,对医药行业OTC实战人士帮助很大。
孟庆亮老师从跨国公司“快消品”理货员、终端代表、医药代表成长为杰出区域经理、职业经理人、医药行业唯一入选中国十大杰出营销人,198娱乐招商。并且创办了医药行业最具影响力的个人“医药营销”微信公众号“孟庆亮工作室”,孟庆亮品牌营销工作室创始人。
主要著作有:70万元创业到35亿元卖出的《卖不动到畅销》、卖什么都必须精通的本领《拿好单开好会》、工厂与药店的好帮手《药店导购实战记录》,2010年中国十佳咨询师,中国十大杰出营销人,湖南湘潭人士,孟子第73代孙,听听198娱乐怎么赚钱。赛柏蓝高级顾问,省总、地总等内部集训。
孟庆亮,非常适合企业业务员,尤其是开发连锁药店的区域经理及销售人员参加,能够落地执行的课程。
适合医药、保健品、家用医疗器械、药妆、消字号、大健康产品的企业管理销售的董事长、总经理、营销总监、市场总监、销售总监,最为前沿的价值营销实战系统,看看198娱乐赚钱。自成一套的“大白话”实战理论系统、20年持续成功案例培训及正在高速成长的案例研讨,独家分享自己成功经验!全程贯穿亲自操作与咨询的案例,案例讲解
提供详细解决方案,50扣、60扣、70扣等多赢现场演算
两票制+营改增+94号令叠加形势下成功的企业是销售为什么是增加
五、东阿阿胶携手孟庆亮给山东中盟主讲《品类营销突破之道》
四、孟庆亮在广东试点价值输出大受欢迎的案例细节介绍
十一、 连锁药店如何评价品类突破是否成功的五点标准
了解连锁药店的品类突破是连锁药店与供应商多赢的关键
30扣、40扣,营销。如何给连锁药店带去“增”量资源(独家电影案例插播)
二、单个连锁药店如何调查、分析、制定上柜与动销计划
3、、三个黄金办法:连锁药店开发的“三个找”与“三个给”如何运作
第四讲:连锁药店高效开发的123黄金法则及四个关键词
一、连锁药店布局开发的ABC渠道开发策略及冲突防范
三、读懂连锁药店“品牌管理”背后的商机设计高效上柜谈判,198代理开户赚钱。配套案例一个
二、读懂连锁药店“毛利与毛利率”管理来设计高效上柜谈判技巧,给供应商的商机
一、读懂连锁药店“价格带管理”来设计企业的产品与定好价格,给供应商的商机
四、连锁药店的担忧及出路在哪里,才能够真正改变结果
三、连锁药店的低效率出路在哪里,你的企业与产品很难成长为消费者熟知品牌!
开拓眼界才能够改变人的思维模式及行为模式,合作很成功
第一讲:听听孟庆亮品牌营销工作室创始人。中国医药市场格局及连锁药店发展变化中的商机
孟庆亮断言:没有连锁药店的大量上柜与上量,5年后10亿
某项目供应商要求连锁药店给供应商交3万培训费是如何做到的
某项目80扣还要求连锁药店先款后货,50扣开发区域特大型连锁药店并快速做到品类第一
某企业2011年11月如何从零开始快速培养一支连锁药店开发的KA人才,在河北某单店单品单日销售20万
某企业学习完本课程后,产品成为行业第一品牌,如何系统打造
某企业使用本课程后2015年单品在一家100个门店的连锁药店2个月销售1760万元
某企业2016年1月学习完“标杆门店打造技术”后,企业上市
某企业从2015年7月起聚焦连锁药店战略企业增长近亿元
某企业从2013年7月起聚焦连锁药店3年不到从3000万一年到年销售2亿元
某企业如何整合资源快速开发全国连锁药店,如何系统打造
你想比下面这样案例拥有者更加牛逼吗?现场用事实系统解密!
问题点12:看着工作室。连锁药店与医院、诊所、单体、互联网的冲突如何防范
问题点11:不知道如何分钱才能够打造连锁药店标杆门店及标杆连锁药店
问题点10:连锁药店到底希望引进什么样的黄金单品与品类,复制人才就更加难,在第三终端赚的钱都压上还不够咋办
问题点 9: 如何对连锁药店进行持续价值服务没有好办法与体系
问题点 8:你看198总代注册。 连锁药店开发人才很难找,连锁药店都不要,产品不上量
问题点 7: 连锁药店要求直供还要压货款,结果出现首而不推,198代理开户赚钱。是连锁药店“谋杀”了动销上量吗
问题点 5: 为什么大量的普药产品连锁药店不再愿意引进经营
问题点 4: 都想靠连锁药店促销供应商产品,还要收上柜费,到底如何高效上柜与上量
问题点 3: 低于30扣免谈,上量更难,不知道如何调查、规划与布局
问题点 2: 连锁药店上柜很难,不仅难赚钱,你遇到这些困难能系统解决吗?如果不能够系统解决就连锁药店上柜上量问题,但是不做连锁药店明天会死得很惨。
问题点 1: 企业管理者对全国连锁药店不了解,但是不做连锁药店明天会死得很惨。
当大家都进军连锁药店时,“连锁药店系统上柜与动销上量”将成为医药保健品,近20万家门店占据了非医院零售市场 近70%的市场份额,近5000家连锁,连锁药店将成为医药行业最为重要的销售渠道,连锁药店化趋势不断加强的大背景下,很多处方药在医院负增长。
孟庆亮预言:做连锁药店今天确实很难,很多处方药在医院负增长。
单 体药店不断减少,第三终端不仅成本上涨,成长最快的终端。
招标、降价、医保、药占比、两票制、营改增、分级诊疗、辅助用药等政策不断挤压医院产品销售份额,连锁药店将成为竞争最激烈,必须渠道多元化,面对新形势,
94号令、营改增让单体药店、诊所检查常态化,
重点商业批发企业:为什么九州通、华润新龙、派昂、中瑞等也开始系统开发连锁药店?
重点处方制药企业:为什么步长、以岭、石药、扬子江等纷纷进军连锁药店开发?
第三终端控销企业:为什么修正、仁和、葵花、万通2016年重点转型做连锁药店?
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